站在风口就能腾飞的时代，创业潮奔涌而来，“好好的一个人，突然就创业了”也成了创业浪潮下一个贴切的段子。刚刚荣获 “2017年度创业家之特别奖”的京东金融CEO陈生强就是如此。2013年，京东开始内部创业，筹建京东金融，陈生强从京东的CFO转变为京东金融CEO。
接过重担后，陈生强以独特的眼光和思考方式定义金融科技的内涵，用了仅仅四年时间，就实现了从用技术帮自己做金融业务的1.0阶段，成功转变为用技术帮助金融机构做金融服务的2.0阶段。在这个过程中，陈生强不仅把京东金融从默默无闻的京东内部部门带成了一家金融科技巨头，还为金融科技行业的发展提供了正确方向。
如此斐然的成绩放之全国可以说是屈指可数，此次陈生强搬回创业领域的奥斯卡奖可谓实至名归。不过在笔者看来，陈生强作为一名京东人，带领京东金融发展壮大中凸显的拼搏和奋进精神，也是京东大平台中各位京东人的一个缩影。“2017年度创业家之特别奖”不仅是对陈生强本人创业历程的认可，也是对京东金融乃至整个京东集团所有人的认可。
陈生强做起最苦最累的活
2013年起，互联网金融的风口使很多金融机构飞上了天，动辄1亿、2亿、甚至10亿美金的估值成了互联网金融机构成功的标配。而刚刚掌舵京东金融的陈生强却没有追逐这个风口所带来的光鲜亮丽，他秉承京东集团的创业基因，开始思考如何做最长久的事请，做最苦最累最有价值的活。
凭借对金融的深刻理解，陈生强确定了以风险定价为生存基础，构建核心壁垒，快速打造爆款产品的战略决策。有了这样的战略决策后，京东金融在执行层面推进得更快、更有效率。在风控层面，陈生强不计成本增加科技投入，使京东金融风控实现机器操作，效率比传统模式提升十倍以上，而可变成本几乎为零。在产品层面，从找到爆款产品，到组建团队，京东金融仅用一年多的时间，就打造出消费金融行业明星产品——京东白条。
有了核心壁垒和爆款产品的陈生强兵没有停下思考的脚步，他开始思考京东金融的战略升级，在2015年年底，率先喊出“金融科技”的口号，并确定了京东金融是定位于服务金融机构的科技公司。在他看来，金融科技的商业模式实质是一种企业服务，是能给金融机构带去新价值的服务。在这个理念下，京东金融实现了商业模式上从1.0到2.0的迭代升级。数据显示，目前，京东金融已与工商银行、中国银联等大型金融机构达成战略或全面合作，并得到银行的高度认可。
在与传统金融机构合作过程中，陈生强对金融科技的理解愈发深刻，开始思考通过开放金融科技能力帮助金融机构实现数字化和全场景化，进入无界金融的阶段。11月份，陈生强的想法终于落地，京东金融与工行联合推出了业内首个真正的数字银行“工银小白”，他将所有的金融服务数字化,真正实现了去中心化的“无所不在”。
值得一提的是，作为京东内部培养出来的创业家，陈生强并不满足于当前的成绩，他不仅将科技能力与金融机构连接，还要将连接后的能力整体赋能实体经济。
陈生强获奖背后是京东人的基因传承
需要指出的是，一个优秀公司的成功绝不会是一个或者几个创始人的成功，而是所有参与者的成功。在陈生强带领下，短短四年京东金融发展成为金融科技领域的超级独角兽，不难看出京东金融团队身上那种特有的京东基因。以京东技术团队为例，不断探索世界前沿的技术成了他们工作的使命。
据悉，在京东金融技术团队的努力下，京东金融已成为成功应用AI技术的世界领先企业。数据显示，京东金融自主研发的RNN时间序列算法可用于用户行为路径学习，对于风险用户识别准确率超过常规机器学习算法3倍以上。基于生物探针技术，京东金融可通过APP采集用户应用过程中超过120项指标，通过用户行为洞察用户风险。
实际上，陈生强带领京东金融发展壮大的历程，也折射出了整京东大平台中各位京东人的拼搏和奋进精神。在亦庄的京东大厦几乎没有准时准点熄灯的时候，通宵长明成了京东人工作的常态。也正是如此辛苦卓绝的付出，京东人得以将“一万小时天才理论”缩短。不夸张的说，很多年轻的京东人都可以称的上某一领域的专家。在京东，不仅是技术团队，京东的营销和服务团队也非常强大,他们非常了解客户关心的问题，能及时高效地响应和解决客户需求。
拼搏奋进，不断迭代，勇于突破自己，是许多世界级伟大公司的基本素质，而京东金融已然做到了这一点。可以说，“2017年度创业家之特别奖”属于每一个京东金融人。
