中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》印发后，涿鹿县税务局多次召开党委会学习研究，并根据“两办”意见和河北省委办公厅、省政府办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的实施方案》6大类27点要求成立县局落实领导小组办公室，明确办公室人员责任分工及工作机制，创新推行“1+5+4+1”模式推进改革工作。
1个涉税联络小组。深刻领会信息共享是税收共治的重要基础，牵头成立涿鹿县涉税联络小组，与发改局、行政审批局、住建局等15个单位对接，明确局内部门与涉税联络小组相关单位的精准对接责任，建立良好的信息共享机制，定期采集和传递涉税信息，有力加强了社会各部门的协作协同，达到税收征管的精诚共治，2021年通过涉税互税机制组织税收近700万元。
5个专业化管理分局。立足涿鹿县税收管理实际情况，本着“依法治税，规范统一;科学管控，实用易行;因地制宜，监督制约”的原则，在全省范围率先创新推行分行业管理，开展科学精准税源管理模式。打破属地管理模式，按行业对纳税人进行了分类，根据各行业纳税人户数及年纳税额，确定了5个重点行业，即房地产业、制造业、建筑业、商业、服务业，将其他行业确定为非重点行业。对管理分局按照“1个重点行业纳税人+N个非重点行业纳税人”的原则重新进行管户划分，对相同类型、相同行业的纳税人实施集中管理，便于集中分析比对，实现对税收的科学化、专业化、规范化管理。
4个业务团队。选拔成立风险应对、所得税管理、土地增值税清算和税务登记注销清税核查4个业务团队，将业务复杂、存在中高风险、需要重点管理的事项上移管理层级，由县局业务团队应对处理，通过团队应对增加收入300余万元，切实解决了工作中的疑难问题，堵塞了收入漏洞。
1个考核考评体系。综合考虑“5C监控指标+绩效指标+日常征管指标”等各项管理指标，制定征管考核办法，对各分局和分局人员征管工作质量进行日常、半年、年度考核，根据征管考核成绩实施“分局管户”与“分局人员”的“双动态”管理，切实强化税务组织保障，提高各岗位人员的工作积极性，推动管理人员工作水平的快速提升。(刘卫军 刘艳华)
