围场满族蒙古族自治县坚持生态建设与经济发展“两手抓、两不误”，创新推行“三变”(资源变资产、资产变资金、资金变资本)、“三联”(企业联合作社、企业联供销社、企业联农信社)、“三个带”(把增收带起来、把科技素质带起来、把内生动力带起来)的模式，探索出了一条“绿水青山”变为“金山银山”的有效路径。
坚持企业引领，“一企连四产”打造致富引擎。聚焦“3+1”(一产、二产、三产、新兴业态)产业融合发展目标，依托县域生态林业龙头企业，实现全链条增收。一产保底增收，按照县域“东南部食用鲜果，西部、北部中药材、杏仁、沙棘，多点种植”的规划布局，带动发展经济林194万亩，全县1.6万人口从事经济林种植。二产提质增效，围绕县域沙棘、中药材、杏仁等农特产品，加大产业研发投入，搭建农产品研发平台，研发引进国内先进生产线。三产多元促动，构建“种苗培育，规模化种植，深加工，市场销售”的全产业链条，同时带动就业、餐饮、交通、制造等服务行业发展。
坚持产业引领，“一林生四财”释放生态红利。林上要果，立足全县林果产业“两环、四区、七大基地”规划布局，大力发展以干鲜果品、木本油料、园林绿化苗木、木本花卉中药材等为主的经济林产业。林中旅游，大力培育乡村旅游，组建了“万家客栈”乡村旅游发展平台，成功打造特色村镇。林下兼作，引导帮助群众利用林间空地、森林边缘地带，发展林药、林菌、林禽等林下经济，将林下资源变成“菜篮子”“药园子”。林间采摘，广大农户通过科学合理采摘蘑菇、药材、蕨菜等山野资源，拓宽农户增收途径。
坚持机制引领，“一地生四金”拓宽增收途径。该县通过土地流转获租金、资金投入变股金、就近打工挣薪金、合作经营得现金的“一地生四金”模式，创建了一座乡村振兴的“绿色银行”。(通讯员王东岭)
