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《无条件增长》最新推出线下精品课程

2018-09-14 15:03:25 来源:项城网
   在《无条件增长》中,他用十大系统为我们解剖了企业这个整体,不管企业经营、管理有多复杂,他把这个复杂的体系解剖成十大板块:战略设计、产品研发、人才复制、用户经营、预算管理、绩效机制、市场营销、财务管理、商业模式和资本杠杆。

在这本《无条件增长》书中,他们用“三元法则”为我们解剖了市场的核心结构:企业、对手、客户,以及外部的政策和趋势。

对企业增长来说,绩效永远是企业追逐的结果,但绩效怎么管,才能管好而不是管死。李践、黄强把这套管理剖解成四大结构体系: 目标、方法、检查、奖罚

作者简介

李践

行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已成功举办300余期,影响超13万企业家。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的领军品牌。

黄强

行动教育集团营销副总裁、“赢利模式”课程总教练、“无条件增长”总裁班课程的首席导师,长期专注于研究中国民营企业的增长规律,帮助企业解决不同时期的增长问题,具有12年的企业管理实战经验。

作者李践老师与黄强老师始终站在中小民营企业一线,深谙企业增长规律,其研发的知识体系在往届学员的实践中,不断被验证。于是两人合作,决定将该知识体系跳脱于课堂的禁锢,用更便捷的方式传递给更多的企业家。

除了《无条件增长》书籍,行动教育同时推出《无条件增长》线下精品课程,由《无条件增长》作者先生亲自授课,全国巡讲。

在《无条件增长》的结构中,李践和黄强非常强调预算。

企业是算出来的。我们一直讲,计划你的工作,工作你的计划。预算就是推演,《孙子兵法》用最简要的概括就是“未战庙算、先胜后战、不战而胜”“预算管理”,我们明确了“先算后做”与数据思维的重要性,并通过做预算,定策略、搭班子,和“天罗地网”将预算管理落实到“每人每天每件事”上去。

除了这些内容以外,《无条件增长》还有非常多的亮点,比如“大鲸鱼”战略,市场的双维拉动战略,以及资本战略,这些都是值得每一个企业经营者学习的精彩内容。

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