媒体曝光僵尸企业现状：活不下去又不敢死

　　另外，一些特困企业受舆论影响，对退出持谨慎态度，市场化退出存在两方面的障碍：一是部分企业主观上认识不足，在当前经济下行压力加大、行业预期不明的情况下，还有部分企业想再熬一熬，并不认为自己到了非要退市不可的地步，实施重组或退出的意愿不强；二是部分企业客观上历史包袱过重，各方利益难以协调，加大了重组或破产的成本，导致企业退市困难重重。

　　不想“死”、不能“死”也不敢“死”，这是大量失去活力、难以起死回生的“僵尸企业”、特困企业如今的真实写照。

　　对此，一些特困企业负责人建议，在“把属于市场的还给市场”、以企业为主导的同时，行政手段需要发挥积极作用，应当选准发力点，进行有效引导扶持。把处置特困企业与产业结构调整、转型升级结合起来，才可能使“去产能”真正落到实处。比如，制定公平合理兼具差别化的处置方案，支持符合产业政策、暂时困难的企业转型升级，避免它们的经营情况恶化；评估企业价值，促使无造血能力的特困企业出局，同时，对剥离资产、改进管理、债务重组、减轻包袱、获得新生的特困企业给予政策和资金支持；指引转型方向，大力发展产业链经济，以补链、延链为导向，完善地区产业链体系和产业配套，引导鼓励同一产业链企业互帮脱困，让部分特困企业尽快走出僵局。（记者 于瑶）

　　截至8月末，宁夏共有145家规模以上企业停产，比7月末增加16家，占全部规模以上企业的11.9%，累计净减少工业产值40多亿元；467家企业产值同比下降，减产面达38.3%，累计净减少产值217亿余元，工业经济形势严峻。

　　走进位于银川的这家化肥企业，记者看到化肥堆成了小山，企业因产品严重过剩、价格屡创新低而一蹶不振。

　　以宁夏平罗县为例，政府鼓励优势企业对困难企业补偿收购、兼并重组，让沉睡的土地焕发生机。宁夏晟晏实业集团能源循环经济公司收购福华冶金公司等28家停产、半停产的低效利用土地企业，收购企业占地850余亩。“通过企业兼并重组，既盘活了存量土地，又使公司补全了产业链条，产能得到进一步扩大。”该公司总经理张勇说。

　　他想了很多办法，经过努力，今年3月这家企业凭借成本优势、产品质量又重新开工。他现在有两个愿望：一是希望通过资源综合利用、新工艺提升竞争力；二是希望政府在淘汰落后产能的同时，不要再新增产能，给企业转型升级创造空间。

　　宁夏是欠发达地区，经济基础相对薄弱，产业层次低，发展方式较为粗放，工业倚重倚能特征明显，市场空间狭小，转型发展的难度和压力都很大。工业底子薄，大中型企业数量少，对促进地区就业、社会稳定起到重要作用，一些企业虽然经营特别困难，但是仍不愿轻言放弃。

　　不想“死” 想找新项目“续命”

　　一些特困企业负责人坦言，现在等着熬着没意义，没有希望的企业就该接受被市场淘汰的现实，但是渴盼政府引导特困企业退市、转型，架桥铺路，避免完全靠市场退出而“血流成河”。

　　宁夏一家钢企的董事长说，五年前企业就开始转型，试图从过去传统的工业生产企业转为服务型企业，大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。“我们转型符合国家提倡的方向，但也没有走出困境。”该负责人坦言。