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靶向精准扶贫 恒昌打造阳光互金新模式

2018-02-11 11:09:40 来源:中国网

 

精准扶贫与金融支持深度融合是打赢扶贫攻坚战的关键。

2月4日,改革开放以来第20个、新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央一号文件正式发布,文件从提升农业发展质量、推进乡村绿色发展、提高农村民生保障水平、打好精准脱贫攻坚战、强化乡村振兴制度性供给、强化乡村振兴投入保障、坚持和完善党对“三农”工作的领导等方面进行了安排部署。

无论是十九大报告,还是中央一号文件,都把乡村振兴战略写入其中,预示着“三农”产业将迎来新一轮历史性发展机遇。而精准扶贫作为当前“三农”工作中的重中之重,如何打赢脱贫攻坚战不仅需要政府、企业等各方的全力参与,同时也需要摸索出更多行之有效的新模式、新方法。

作为互联网金融扶贫创新者——恒昌,多年来一直努力配合国家推进精准扶贫工作,特别是2017年在其参与重庆酉阳“花田贡米”项目中就取得了不凡的成绩:恒昌通过两年的积极探索,成功带动了217户贫困户脱贫致富,推动了2000多人脱贫计划,引导全县走向有机品牌的产业兴农之路。

坚持不懈三次产业升级用心探索精准扶贫新模式

早在2011年成立之初,在公司业务高速发展的同时,恒昌就始终关注三农领域,将精准扶贫与乡村振兴战略相结合,当时把这种相对单一的资金扶持模式,简称为初步探索精准扶贫阶段。

▲恒昌公司联席总裁刘冰介绍恒昌公司的精准扶贫之路

到了2015年,通过在北京房山区的实践,恒昌探索出了“互联网金融+基层党组织”的精准扶贫模式。该模式通过与基层党组织合作,和农户沟通磨合,向扶贫对象传递信用的价值,尝试提供小额借款服务,帮助扶贫对象建立信用体系、进行财务管理训练,使他们逐渐掌握致富本领,具备自力更生的能力,从而摆脱了单向扶贫的输血模式,为贫困人口提供了可持续性发展的造血机制。

而在过去的2017年,恒昌在与重庆酉阳合作的精准扶贫项目中,其精准扶贫模式升级为“基层党组织+产业支持+互联网金融”的创新模式。以恒昌参与的重庆酉阳桃花源项目为例,通过为贫困对象提供培训服务,帮助贫困对象建立信用,为其产品搭建生产和流通渠道等多方面的尝试和实践,桃花源项目整合了多方的渠道、资源、资金优势,解决了当地土地流转、农产品卖难滞销的问题。前期有产业收益的希望,中间有企业帮扶,找项目、找产品、提供种养殖技术支持,资金支持等,后续才能形成良性循环的产业生态圈,让扶贫更“扶智”,为农村贫困人群“聚力赋能”。

桃花源项目创新打造出了一个农村土地适度规模化经营的现代农业、生态农业、互联网+农业综合示范区,通过整合现代金融和社会资本共同推进扶贫攻坚和产业升级,实现了农业发展、农村繁荣、农民脱贫致富。在恒昌进驻酉阳的一年时间里,经估算,已经帮扶了2553余人,流转土地超万亩,为各家农户每年增收约1.68万元。

就在今年1月9日举办的2017新金融年会上,恒昌还凭借在精准扶贫领域的积极探索和实践,荣膺了2017“卓越新金融扶贫成就奖”,精准扶贫实践成果收录进《2017新金融案例年度报告》, 这也正是对恒昌在金融为贫困地区赋能所做的实践及取得的成绩的充分肯定。

消费升级驱动产品升级健康有机“花田贡米”助力脱贫攻坚

酉阳县“花田贡米”有着悠久的历史,稻米脆酥油糯,滑而不腻,粒细体长、形状似梭、质白如玉、米色透明、香味回绕,是历朝皇帝都会钦点的贡米,却因不成规模、没有品牌、更缺乏科学的鉴定,造成“花田贡米”产销环节薄弱,酉阳县经济水平严重滞后。

结合当地优质的农产品资源,恒昌建立产地直供的“精准扶贫”产业模式,从2016年开始,组建一支集种植、加工、销售于一体的专业化团队,建立了5000亩(其中流转土地2370亩)的有机水稻核心示范基地,帮助当地取得了年产有机米600余吨,产值900万余元的好成绩。

作为渝东南地区唯一的有机稻米生产规模化团队,按照“高校+团队+专业合作社+农户”的管理模式,消费升级驱动产品升级,项目精心打造的“花田贡米”和“酉阳贡米”两个品牌系列,成功获得了“花田贡米”的注册商标、国家地理标志性商标和有机产品认证。

“花田贡米”不仅仅是发展健康有机农业的一个尝试,也是精准扶贫的一个活案例。

▲恒昌推出健康有机的“花田贡米”

恒昌团队一直坚持以崇尚自然、追求口感品味、服务大众为经营理念,在打造有机贡米品牌方面突出五个方面:

传统耕种—尊重自然的传统方式,全人工种植,不施化肥,不打农药,茬季耕种,生物防虫,施牛羊粪有机肥。

立体气候—海拔800-1000米,平均气温15度。常年雾霭笼罩,土地肥沃富硒;昼夜温差大,水稻生长周期长年日照充沛,有利于水稻灌浆期养分的积累。

优质水源—国家水资源百强县,高山龙凤二泉,灌溉全境梯田,水质纯净,手鞠可饮,甘甜润口。

人工收割—人工打谷,骡马转运,阳光晾晒,竹垫铺晒。

有机产品—全程数字化监控,无毒五残留,质量可溯。执行标准:GB1354-2009。

随着“花田贡米”的日渐走俏,成功带动本土米业、旅游业的发展,有效利用闲散土地,还解决部分就业难等问题。

2018年不忘初心互金+精准扶贫健康同行

2018年中央一号文件发布,核心焦点又再次瞄准三农领域,而精准扶贫作为乡村振兴战略的重要工作之一,有望在互联网金融行业形成新的蓝海。对于恒昌来说,未来仍将继续坚定地推进“精准扶贫”模式的探索,这既是金融服务实体经济的主战场,又是企业履行社会公共责任的大舞台。

结合现实的难点与痛点,恒昌制订出精准扶贫远景规划,可以概括为“一个思维、两个渠道、三个多样化”。一个思维是指在当地政府和基层党组织的领导下,利用互联网的便捷高效、低成本等属性,帮助扶贫农户打通思路、开拓视野。两个渠道是指通过数字普惠、大数据技术,可以更精准地锁定目标人群,更了解农户需求现状;通过供应链、产业链等模式创新,帮助扶贫对象拓宽销售渠道,增加农户的创收能力。三个多样包括:资金来源渠道多样化、服务多样化和模式多样化。

崭新的一年即将开始,对于每个恒昌人来说,将充分发挥自身实践优势,不忘初心,全力实现互联网金融普惠性最大化,积极探索精准扶贫的创新模式,汇聚多方智慧,整合多方资源,积极推动精准扶贫战略落地,为精准扶贫事业做出贡献。