松下陷裁员风暴转型B2B 日系巨头们欲收缩家电战线(2)

　　对于索尼等日本企业纷纷淡化家电业务甚至退出中国市场，清华大学政治经济研究中心高级研究员李江涛曾向记者分析，一方面是因为，中国已经成长起一批世界级的家电企业，导致一个产业区域内的产业格局发生变动；另一方面，则是日本家电企业近年来不思创新，“日本的优势是它强大的制造能力，精益生产提出了丰田管理法，这是日本的优势，日本做事认真的态度，但是我们看到日本在这个优势背后存在一个天然的缺陷。”

　　曾经为日本企业壮大发展提供保障的工匠精神以及日本员工的终身雇佣制，似乎正在中国遭遇水土不服的窘境。

　　在松下服役长达40年，长期负责国外营销业务的岩谷英昭则指出，现在生产技术已经不具有优势，日本家电厂商之所以难以把生产转向海外（目前日本海外合资公司大多仍由日本员工把持生产技术），主要有两个原因，其一是担心技术机密的泄露，其二是担心影响国内就业，“但是，从与国外企业共同发展的长远角度来看，其实这都是杞人忧天。”

　　或遭遇水土不服

　　对此，松下电器相关部门负责人回复《中国经营报》记者称，目前公司没有任何裁员计划，“报道中的华东工厂，2016年开始为了改善员工满意度以及提升士气，进行了员工培训研修、优秀员工表彰、奖金分配制度改革、工厂环境改善等方面的改革措施。”

　　业内人士分析，任命中国人做本土公司的一把手只是松下化解文化障碍的第一步，能否真正做到中日文化融合，还要看松下有没有进一步下放权力的决心。

　　现在，家电业务因盈利能力薄弱，也逐渐沦为日系企业发展中的一块鸡肋。据公开信息显示，松下预计2016财年的净利润为1300亿日元，同比下降20%，销售额为7.35万亿日元，同比下降4%，这一业绩将创下2012财年以来的盈利新低。

　　有媒体曝出，松下某华东家电制造工厂近年来效益日益低下，该厂员工表示，公司人才流失现象严重，管理层还希望继续压缩员工人数，与此相反的是，厂里每年都有待遇不薄的日本外派员工从事技术研发，由于文化差异，常常与负责制造的中方下属合作欠佳。

　　针对这一情况，松下相关部门负责人回复记者称，“报道中的华东工厂，2016年开始为了改善员工满意度以及提升士气，进行了员工培训研修、优秀员工表彰、奖金分配制度改革、工厂环境改善等方面的改革措施。”并且，这一系列措施在2016年度的员工满意度调查中，有效提升了该厂员工的满意度，“公司没有任何裁员计划。”该负责人表示。

　　除松下外，索尼、东芝、夏普这些曾经在家电领域风光无限的日本巨鳄，如今都纷纷走上了或去家电化、或被收购的命运。针对这种现象，中日多位分析人士指出，主要原因在于日系企业对于技术的过度偏执以及创新意识的匮乏，而我国的电子产业总体上还处于跟跑者的位置，并未实现对其的超越。