中国社会科学院农村发展研究所研究员 李国祥：如果我们收购之后，如果按照中国这样一套体制来改造，先正达很可能，就有可能会走向国内现在这种农业科技企业或者农业企业这种老路，要发挥它的积极效应就很困难了，必须把先正达优秀的好的东西要把它继承下来。 东西方文化的巨大差异，也使得中国企业在并购后整合中面临更大的挑战。并购后整合的难点主要体现在国家法规制度、公司治理文化的差异，其渊源长久和根深蒂固的特性，使得文化磨合挑战极大。 国家发改委产业所研究员 姜长云：先正达的一些核心技术能不能为我所用，能不能跟中国化工真正意义上的融合，这个是很重要的。
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