记者 王文彬 通讯员 王忠红
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今年以来，惠民县孙武街道史张联村坚持“抓党建、谋发展、优治理”，以“全面规范年”为工作抓手，按照“三抓三强”工作模式，推动联村乡村振兴工作取得了显著成效。
抓班子、强队伍，筑牢乡村振兴“主心骨”
建制度促规范。建立“联村例会”工作制度，集体研究确定了联村6方面18项任务清单，组织各村每月汇报工作开展情况、存在难题，集体研究解决措施，半年开展述职评估，激发了各村内在潜能。
抓评比促提升。在联村设立“争星夺旗公开榜”，定期开展擂台比武，对各村工作情况进行“晾晒”排名，并划分“一二三”等自然村，排名等次与党支部评星定级、村干部绩效、评选表彰等挂钩。2022年，自然村主职干部绩效工资最高与最低相差16000元，营造了比学赶超浓厚氛围。
强队伍聚合力。抓实党员队伍管理，严格落实“三会一课”“主题党日+民主议政日”等组织生活制度，组织200余名党员、入党积极分子、后备人才到街道党校培训学习；为132名无职党员、入党积极分子设岗定责，以“积分管理”为抓手，对党员进行加减分量化考核，有效提高了党员身份意识和参与村级事务的积极性。
抓产业、强经济，激活乡村振兴“新动能”
科学谋划发展思路。深入实施孙武街道发展壮大村集体经济“破十双增”行动，联合县委党校、联村党群服务中心、联村党总支三方力量，研究确定了“清家底、找路径、明责任”工作思路。
建立村庄资源台账。在14个自然村深入开展“三资清理”行动，摸清闲散土地1200余亩、闲置房屋20处、池塘水湾50亩，建立起“家底台账”。同时，动员各村主职干部积极联系在外优秀人才，建立起“人脉台账”。
强力推动项目建设。结合各村产业基础，确定了土地流转、村企联建、“渔光互补”光伏发电等14个村集体增收项目，力促村集体收入突破100万元。并向党员群众“公开承诺”，定期通报进展情况。其中，整合闲散土地、池塘等资源200余亩，投资3000余万元，建设“渔光互补”式光伏发电站，年可增加村集体收入20余万元；推动实施4个自然村的2600余亩土地流转项目，可增加村集体收入40余万元；按照“村集体+企业+村民”模式，堡马党支部鼓励发动158名群众参股，集资20万元，成立久马农业发展有限公司，与安惠集团长期合作，实施安全带生产代加工项目。该项目月产安全带2万余条，月度营业4万余元，可带动50余名周边群众就业，为集体创收20余万元，实现了集体与村民的双赢。
抓治理、强保障，焕发乡村振兴“新活力”
构建“党建+网格治理”模式。将党员联户与全科大网格“双网合一”，建立“联村-自然村-微网格-群众”四级治理组织构架，划分微网格50个，建立起70名党员、59名网格员的网格队伍，将人居环境整治、矛盾纠纷化解等事项纳入网格管理。今年以来，共收集解决群众意见诉求72件、开展人居环境整治56次、帮办代办事项183件。
打造“党建+志愿服务”品牌。成立“情暖史张·幸福四季”、退役军人先锋服务队等15支志愿服务队伍，常态化开展卫生清理、“爱心理发”“夏粮抢收”、文艺演出等志愿服务活动100余次，以实际行动打通了联系服务群众的“最后一公里”，群众的幸福感、获得感、满意度不断提升。
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