当然了，在这里，我并不是片面地强调全球精英主义。毕竟设计本身，是一件集艺术和科学于一体的事情。说白了，这是一个细致活儿。它牵扯到来自不同国家和地区的人，在各自与产品交互的过程当中，呈现出来的文化差异问题。 如果你的应用程序或者数字产品，以西方国家的民众为目标客户群体，那么你最好还是要选择具有相同文化认知和感悟的设计师进行合作。 另外，如果你的应用程序以多个市场为目标，那么你还需要一些精通国际业务拓展战略的专家来提供支持。因为他们清楚地知道，应该采用哪些不同的方法，来获取不同类型的潜在客户。 明确相关标准和法律问题的界限 研发一款应用程序，需要在代码编写、设计、功能性、隐私以及适用性等问题上，把相关的标准明确规定下来。 对于一家真正专业的软件开发公司来说，严格遵循相关的实践和程序，保证到最后拿出令人满意的优质产品，是一件至关重要的事情。他们也正是靠严格贯彻这些标准，才为自己建立起了良好的信誉和形象。 鉴于我在Appster所扮演的角色，我已经习惯于对每一款走向市场的产品进行回顾分析。但其实，在我进行回顾分析之前，这些产品都已经经过了非常频繁和全面的测试。 从法律角度来看，就算将来你与一家在业内信誉较好的公司发生了纠纷，那么还是能够通过带有强制性规定和标准的合同，在最大程度上为自己争取好处的。 但是如果你与一家海外公司，针对IP地址问题发生了纠纷，那我就只能够祝你好运了，因为这个问题解决起来就比较麻烦了。 总而言之，不管是哪一家公司，它总是要建立在担保、支持期、合同和责任等基础之上的。软件开发过程，同样也不能例外，同样也需要注意这些问题。记住，一定要尽最大努力保护好自己的钱财和成果。 买方注意：应该问些什么、应该调查些什么 在你签署一份合同、完成资金转账或者是雇用开发公司之前，一定要注意以下几个事项，不妨通过这些步骤来提高自己的投资效率，尽可能保证最终产品的质量。 首先，查看对方公司在领英上的资料档案 上面我也说了，有些公司会刻意去包装自己，说自己在全世界各大城市都设有办事处，负责开发工作的正式员工多达300人等等。为了分辨他们说的话，到底是真是假，你可以充分利用领英这一强大的求职网站，看看到底有多少人是真的在这家公司工作。 如果说，你找来找去，只找到了一位在该公司工资名单上的真实员工，那就应该提高警惕了。 其次，多找项目经理交流意见 在项目开始全面推进之前，项目经理就是你的全权代表。所以，你要经常跟他们保持联系。具体说来，可以通过以下几个关键问题来掌握实时进展： 第一，具体的开发工作是由谁来负责？目前这个规模较小的团队是否会一直持续下去，还是说日后会进行调整？ 第二，开发人员、设计师、技术人员和其他团队成员，都在哪里办公？ 第三，这些职责不同的人，一帮都向谁汇报工作？ 第四，他们之前有过什么样的工作经历？ 第五，他们是否都是公司的全职员工？ 第六，彼此之间的互动频率如何？每天的会议和每个星期的会议，都是怎么进行的？ 再次，不要把关注的重点限制在代码编写上 除了开发工作，你还得关注用户测试、代码评估、安全协议和IP保护等问题。 前不久，我还专门写过一篇这方面的文章，就是想要帮助那些非技术出身的公司创始人，增加自己与开发团队共处时的自信。
最后，千万要留意额外增加的成本支出 在正式开始合作之前，双方一定要就额外请求这个问题，进行明确的划分和规划。哪些情况，属于我们主动提出的变动请求？这些额外请求的收费标准如何？如果双方就这些额外请求或者收费标准产生分歧，又应该如何解决？ 软件开发是一个频繁发生变化的过程，这一行的发展速度很快。对于那些从来没有接触过代码编写的人来说，出现挫败的感觉，是再正常不过的事情。 但千万不能因为这样，就逃避或者气馁。该提前做的功课你要问，该问的问题你也要问。要知道，你不投入时间和金钱，那么研发出来的产品，质量也不会好到哪儿去。 至于那些收费较高的公司，自有他们收费高的理由。他们能够明确列出各项服务的价格，以及自己能够带来的价值，让你心甘情愿掏钱买单。 现阶段，市场上的应用程序越来越多，开发公司也越来也多。就好像，只要有一串代码或者一个网站，人人都能进行应用程序开发一样。 这也从另一个角度证明，如果你是真的想踏踏实实搞开发，那就必须要做好自我保护工作。 总之，一句话，稍微挖深点、稍微乐观点、稍微谨慎点，保证每个阶段工作的优质和高效，那你就能够在应用程序和数字产品开发这条路上越走越远。 |
廊坊新闻热线：0311-67562054
