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沈向洋无惧BAT逼宫:微软培养了很多中国IT公司CTO(2)

2017-05-13 12:05:31     来源:央视网

  我用微软的例子来介绍一下,在微软,我们当然相信,微软所有的产品都必须要AI化,重新去定义这样的产品。我们现在很注重的地方是两个方面,一个是在所有的Office产品,在主旨演讲中我给大家看了 PowerPoint一个功能,就是翻译(translate)。其实PowerPoint他们还做了另外一个,我自己非常喜欢的,所谓的图说生成(image caption):来一张照片,PowerPoint图说生成可以自动给你出图片说明,这个我们已经做得相当好了。

  采访中,沈向洋提到他非常享受做研究的过程,可惜他“后来被鲍尔默赶出来去做产品”。此外,沈向洋认为“可以从安卓兴起的过程当中学习很多东西,深度学习下一波浪潮当中怎么样可以做的更好,我不觉得微软一家公司可以把这些东西都做出来。”

  问:怎么样把研究院里研究实际去产品化和商业化。您在成立这个团队的时候,从研究到产品的流程有什么变化吗?另外一个是开发新的产品,比如大会第一天上的Demo,帮助患帕金森症的设计人员重新执行作画,怎么样把这样的研究个案去扩展开来?

沈向洋无惧BAT逼宫:微软培养了很多中国IT公司CTO

  第四,也是我自己觉得非常激动的一点,我在主旨演讲的最后稍微提了一下,没有机会展开讲,那就是Every Business App is going to be Disrupted by AI——“所有的商业应用都会被AI颠覆”。所以,我们微软正在这里面选择哪些方向,哪些商业的AI机会我们会去挖掘,希望能够在不久的将来有机会跟大家再分享这边的进展。

  我觉得大家可以从安卓兴起的过程当中学习很多东西,在深度学习下一波浪潮当中怎样才可以做得更好,我不觉得微软一家公司可以把这些东西都做出来。

  对话式AI:微软有一些不同看法

  至于关注度很高的微软AI人才流失,沈向洋似乎对此并不是太担心,他告诉新智元:“我觉得人才流动非常正常,一个大公司培养了很多的人才,最重要的是一个公司你要知道你存在的价值和理念,这体现在优秀的员工为什么会选择留在你这里,不光是你到外面挖人,你给在这里员工提供什么样非常了不起的环境,让他在这里面有非常好的发展。”对于其他公司来微软“挖角”,沈向洋反而感到非常自豪,认为体现了微软为中国AI乃至整个IT行业培养了优秀的人才。

  沈向洋博士:微软不仅从帮助你完成任务的角度,微软同时也非常关注情感方面的研发,我觉得我们是两条路同时在走,我们小娜是帮助你,你有什么事情,我帮助你找到需要的问题,同时我们小冰更加是从情感的角度,陪你聊天,试图理解你,跟你不断对话。这里面大家的设计理念是非常的不一样,比如你要帮人完成任务,你希望越快越好,你要陪人聊天的话,你要能够聊越久越好,这两件事情从产品和设计上是非常不一样的。

  沈向洋博士:上次我跟马化腾讲,我说你太不像话了,把研究院开到我们门口了。小马哥还有点不好意思,还有点腼腆。我觉得人才流动非常正常,一个大公司培养了很多的人才,最重要的还是说任何一个公司你要知道你存在的价值和理念,这体现到优秀的员工为什么会选择留在你这里,不光是你到外面挖人,你给在这里的员工提供什么样非常了不起的环境,让他在这里面有非常好的发展。你去问问腾讯,腾讯的人才也在不断流失,腾讯以前没有AI的人才,所以他必须就要去挖人,去百度挖也好,去别的地方挖也好,都很正常。大家到西雅图开研究院,对西雅图本地经济太好了。在中国还出去招商,把人拉过来,像微软、亚马逊或者到其他的大公司,我们也有责任把西雅图本地经济带动起来。

  沈向洋博士:第一个问题比较简单,我想强调一下,其他公司在做digital assistance都做得很好,但都非常难做。最近有个人在网上做了一些调查,好像75%的时候,如果你问Alexa问题,她会说“我没有答案”(I don’t have an answer)。实际上,今天语音这个东西,不会是因为有一家已经做了怎么样,其他人就不用做了,[市场还]远远没有[饱和]到这个地步,谷歌也在做,亚马逊也在做,苹果也在做,微软也在做,国内很多公司也在做,非常好,这个方向至少大家都看得很清楚。就像无人驾驶车一样,大家都在做无人驾驶车,已经没有人讨论这件事会不会发生。

  接下来,在回答其他媒体记者提问时,沈向洋表示,未来10年左右,计算机视觉可以识别一切。他认为未来3到5年,垂直领域AI将有所发展,看好toB的业务,而未来5到10年,他认为“可解释的AI”是一个非常值得研究的方向,这方面肯定会有重要突破。此外,沈向洋还表示,认知计算将成为Azure的“重中之重”,看来在智能云(Intelligent Cloud)方面,谷歌与微软也势必有精彩的角逐。

  沈向洋博士:我们通常都不会对外部讲具体的架构和人事,内部当然任何一个单位都有一个组织架构。不过,我可以简单跟你讲一下,微软发展AI主要还是在4个方面。

  沈向洋博士:对,我上次在乌镇,跟刘云山书记报告的时候,跟大家说微软公司在中国,为中国IT产业培养了无数的优秀人才,我说你不仅要看到中国几乎所有IT公司的CTO都是我培养的,从联想到海尔到小公司,我说你更加要看到微软研究院在过去18年,培养了5000个学生,那些才是真正了不起的,新一代的创业公司出来——现在可能不会是这样的情况——当时计算机视觉、AI公司刚起来的时候,那些投资人来问我一些情况,我说你不要跟我讲,在中国开计算机视觉的公司,要么是我的学生开的,要么是我的学生的学生开的,这都非常光荣的事情。回过头来看,微软研究院、微软公司对中国的IT发展,很多方面都起了巨大的正面作用,特别是为中国培养了非常多的一流人才。

  所以,如何把这些东西连起来,从技术上有讲有很多有待突破的地方,也是我们现在研究院很认真在做科研的一个方面。

  国内公司你提到,我们就是跟国内的公司非常开放的,你刚才提到陆博士,我刚才提到很多其他的同事去其他的公司,大家的关系都非常好。大家可能知道去年11月的时候,我回去微软亚洲研究院成立了一个院友会,亚勤、我、洪小文,我们一起组织其他人一起过来,大家这么多年是很好的朋友,即使大家不在同一个公司一起工作的话,我觉得最重要的是大家还在一个行业,大家应该互相帮助,我当然是希望每一个同事在微软都做的很好,希望以前的同事可以继续做的很好。

  问:Harry你好,您之前提到的人工智能研究方向大致可以分为感知和认知两方面。我想请您以更加技术的语言来说明一下两者的趋势,可以举个例子讲一讲。