梨视频邱兵：如果内容生产没有合理回报，将来不可想象

　　来源：南方周末

　　（本文首发于2017年2月9日《南方周末》）

　　能15秒绝对不要30秒。觉得不写5000字就对不起自己，这样不行。像“西方盟军今晨打击伊拉克”这样的一句话新闻也没劲。空镜头搞10秒钟，都得砍掉。不要老坐着说话，像个专家。

　　文字版权完全没办法保护，短视频也是。

　　——邱兵

　　打开梨视频App，可以看到一个“24小时热门拍客地图”，数百个梨形LOGO和拍客头像，散布在五大洲的各个角落。

　　2017年底，这个地图上网罗的全球拍客，将从目前的4100人扩张至30000人，以保证每天平均1000—2000条具有平台属性的内容产出，梨视频计划为此投入至少2亿元人民币，其中包括一个管理系统，涵盖了拍客定位、跟踪以及视频拍摄、剪辑、酬金支付等多种功能。如果这个雄心勃勃的布局进展顺利，这将是全球规模最大，产出最高的UGC视频生产平台。

　　邱兵，梨视频创始人，正在操盘这一计划。此前，他的身份是东方早报社长、澎湃新闻CEO，拥有27年的新闻从业经验。梨视频的投资人，是大名鼎鼎的黎瑞刚，华人文化产业投资基金（CMC）总裁。2016年，CMC宣布出资5亿元人民币，占有梨视频70%的股份。这已经不是两人的第一次合作，早在2014年邱兵受命创办澎湃新闻时，就曾问计于黎。

　　在邱兵的设想中，拍客体系应该成为梨视频的核心生产力。系统中当然少不了机器算法、智能推荐，“但我们有自己的价值和判断。”邱兵强调。他希望梨视频成为一个高度国际化的内容提供者，从大的角度讲，要有“国家立场和话语权”“要有家国的概念”，同时关注最弱的个体，“媒体如果失去对最弱势个体的关注，就没戏”。

　　2016年11月，梨视频桌面及移动端平台正式上线，每天发布约500条短视频，这个产量在资讯类视频领域已属罕见。2017年，除了拍客的增加，邱兵还会将视频合作伙伴（梨伙伴）由300家增长到3000家。

　　“规模才是一切，没有规模，再美也没人理你。”面对内容创业的风口，生活类视频“一条”创始人徐沪生同样主张迅速做大规模，而黎瑞刚也是“一条”的投资人之一。

　　“你的作品经常被拿走，拿走的价格也很低廉”，无论是在东方早报，还是在澎湃新闻，邱兵对内容生产受到的低估表示不平，“严肃的、标杆的东西，如果没有一个合理回报，将是不可想象的”。如今创业，他也希望梨视频能在一定程度上改善这一点。

　　没有看书评的那一万人，就乱套了

　　南方周末：今日头条总裁张一鸣接受采访时说，今日头条不需要总编辑，甚至不需要价值观。它的使命就是为用户提供多样化内容，依赖机器的算法推荐。梨视频会是视频类的今日头条吗？

　　邱兵：肯定不会。今日头条我周围的人用得不多，但我是用的。我喜欢看球，看西甲，它推给我这个内容，我就消遣了。它的定位是工具类的，我岳父在用、炒股票的人在用，它的算法很精准，这是一个里程碑式的进步。

　　但它确实有漏洞，我是一个体育迷，我特别关心排名、射手榜、还差几分等，它不会成体系给你。一般的体育资讯频道，板块都很清晰。

　　但我肯定不是只看头条。重大的资讯，比如达沃斯我也很关心，这时候我看严肃媒体。你很难要求头条提供社会价值观，或者导引性的、指向性的内容，因为它是机器抓取为主。

　　现在问题出在哪里呢？内容生产链条出现了断点，这两年我体会蛮深的。

　　南方周末：没有好的内容生产者了？

　　邱兵：我大学毕业，到《文汇报》工作，觉得那种使命感很受尊重。我们生产原创新闻，有新闻理想，有所谓的传媒人使命感，匡扶正义、揭露丑恶，报纸本身也有很强的商业价值，广告很好，整个链条都行得通。

　　但是现阶段，纸媒的商业价值被严重削减。没了商业价值，记者坚持他的东西，当然是一种很高的要求。你的作品经常被拿走，拿走的价格也很低廉。《东方早报》关掉，在商业上，它难以为继了。互联网的冲击，不仅在媒体领域，整个实体经济都受到很大影响。

　　最大的问题在于，纸媒是否寒冬根本无所谓，竹简是介质，纸是介质，iPad界面也是介质，但是没有一个完整的链条去支撑内容生产者，这蛮可怕的。

　　现在受欢迎的自媒体，很难说去做沉重的、严肃的内容，但这个社会没人去干这部分是很可怕的。

　　南方周末：梨视频在这方面怎么体现它的媒体基因？

　　邱兵：我们和黎总（指黎瑞刚）谈合作的时候，他的要求是很清晰的：商业上应该有一个平台的追求，而且要有专业上的成功。更重要的，还是希望梨视频是一个比较严肃的、能够有一些理想主义色彩，有一定职业操守的平台。

　　所以我们对原创内容的生产，还是严格按照传统媒体的办法，包括话题策划、审核、调性，都是偏显示新闻的力量。但是最难的，是把这些内容很有效很有机地穿透和结合。你会看到，我们有些小栏目像水煮鱼等娱乐内容，收看率非常高，也有些很硬的新闻，比如国际内容板块DIGGER（意为挖掘机），题材包括叙利亚、世界孤儿等等，我们也在坚持。

　　南方周末：以前你说过，想把《东方早报》搞成研究型媒体，可能发行量只有一两万，但对某一类人群非常有价值，广告商也认可。如果“东早”按着你的设计走，它的成长空间有多大？

　　邱兵：“东早”有几样东西是比较受读者欢迎的，上海书评、经济评论、艺术评论。我本来也想过把它做成周刊，以专刊内容为主，做到销售不亏钱，再有点奢侈品广告。但一是缺人手，第二，现在纸媒的思路，是以关为主。因为像上海书评这样的东西，转移到互联网上，阅读体验还是不好。拿着手机看四五千字，头疼，也有盗版问题。