梨视频邱兵：如果内容生产没有合理回报，将来不可想象(3)

　　为什么这我们今年年会开场的一段两分钟视频，就是拍了甘肃环县的小女孩，其实就是她每天在大山里走的那条路。在开场的时候，我回答了一个问题：么酷的界面的产品，要用这么一段视频来表达我们的价值，我觉得这是我们要关注的个体领域。

　　谷歌去年屏蔽了7.8亿的所谓的坏广告，“东早”也是这个要求，凡是偷鸡摸狗，带有理财产品的，一概不碰。

　　我们到了这个平台，诱惑很多，你内容不小心出现了性暗示，一晚上很快就有一万人下载。这个诱惑实在太大。但我觉得，第一，你不能做违反法律的事；第二，多动点有趣的脑筋，不能干那些乱七八糟的事。

　　包括原生广告的生产，专门有一个部门。客户要求拍一段感人的故事，因为都是编出来、虚构出来的，不能放到内容板块，必须全部标注清楚。

　　有时候员工也会说，这个拍得那么漂亮，收看率也不低的，甚至超过正儿八经的东西。我不管，全部标广告。我觉得，这也是职业操守之一。

　　南方周末：梨视频的目标是什么？另外，你好像说过，现在的内容被严重低估了，为什么有这个判断？

　　邱兵：是我说的。目标是中国最大的资讯类短视频平台，比较简单的一句话。我们的核心生产力应该在于拍客体系。机器算法是我们的标配，也有智能推荐那一套，但我们不打这个旗号。我们有价值观，有自己的价值和判断。

　　国内现在所谓聚合平台的一整套体系，是有问题的。一个聚合平台，能挣10个亿。给一家媒体，只有100万版权费，我两三次大的采访，钱就没了。

　　大头应该支付给内容，你留10%或20%是该拿的。倒过来，这个不合理。所以最终内容的人也不愿意跟你搞。当然，有人讲你是螳臂当车，你和一个有着巨大流量的巨无霸式的企业，一个百亿美金估值的公司玩不了。我觉得，如果都是这种心态，就没得搞。

　　严肃的、标杆的东西，如果没有一个合理回报，将来是不可想象的。

　　所以，我希望，内容的定价，现在跟拍客合作，一单活一两千块是最起码的，我的成本非常高。现在，我们就是根据收看率支付报酬，成本很大。但我希望物有所值。

　　南方周末：拍客这个核心定位，是一早就锁定的吗？

　　邱兵：一开始。黎总也问我，你的抓手是什么？他总在比较关键的时候点拨我，他对调性是很讲究的，反低俗，能够迅速掌握业界的变化，也比较国际化。我说了拍客的概念。新浪、腾讯都做过拍客，但跟我们想的不一样。它们偏向于商业合作，就是你拍照我给你点钱，几乎没有多少业务上的介入。

　　传统媒体有些资源的方向是对的，它还是有小门槛，包括你采访的突破技巧，我们能够利用自己的强项，发展一批基础拍客，再去发展通讯员什么的。

　　南方周末：拍客的作品属于典型的UGC内容，怎么进行管理和品控？

　　邱兵：现在拍客4000人，大概一两千人在正常发表作品。不是每个人的作品都能发表，我们审核还是比较严的。很多假新闻，或者以前的东西再拿来，都不能通过审核。

　　现在系统有一个20秒到3分钟左右的拍摄软件，拍完以后，素材全部在我们的后台。按照剪完后以12个小时的播放数来核定你的收入，通过App就支付了。包括第三方的梨伙伴，要跟我们调性接近，有讲历史的，也有讲烧菜的，我们也是先审核再合作。

　　南方周末：未来的盈利的点在哪里？

　　邱兵：一个就是广告，60%以上。个别栏目在想收费的可能性，就是刚需。第三块，就是版权。只要你好好去运营，一年拿个几千万版权费回来，完全有可能。版权主要卖给境外。境内的版权，其实很难实现。你要真出手打官司，赢的可能性不大。但境外相对比较规范一些，我们现在在拓展一些渠道。

　　南方周末：现在的短视频的势头到底处于什么状态？是风头正劲，还是已经落势了？在版权保护上，相对于文字，视频是否有优势？

　　邱兵：其实短视频的版权保护不那么有效。以前觉得文字完全没办法保护，短视频也是。如果你要做自媒体，甚至去做电商，这个情景很渺茫。但是，如果你真的是一个大平台，是一个巨无霸，商业上的空间想象力，比单一的自媒体还是要容易布局、变现。