“弃子”中体产业:大股东提前退场 37亿接盘值不值？(3)

　　2014年8月，中体产业大股东基金管理中心副主任葛峰曾在接受新京报记者采访时说：“一部分人站在他的利益角度，认为我们大股东支持得不够；另一部分人站在比较理性的角度能看到，我们支持了，但是它（中体产业）的能力可能也就这样了。”

　　万骊华认为，中体产业之所以后来出现经营滑坡，主要原因不在于大股东支持不力，而在于对已有资源的浪费。

　　“中体产业一开始打下的基础很好，背靠国家体育总局这棵大树，拥有的资源优势也是其他公司无法比拟的。为什么这么多年过去，始终没有发展起来？”嵇春认为，这里面因素很多，其中较为重要的是“体制掣肘”。

　　健身板块衰退，已有分店更名换姓

　　按照行业分类，中体产业的主要业务可分为房地产、健身和赛事体育经纪三大板块。

　　2015年年报显示，截至目前，中体产业业绩贡献比重最大的业务为“体育业务”，该部分营收占总营收的6成以上。而曾经在鼎盛时期支撑8成业绩的房地产业务，目前仅占公司总营收约20%。

　　除房地产之外，曾经作为其收入重要支撑的健身板块也日趋式微。2015年年报显示，两家从事健身业务的子公司净利润分别为－260万和14.4万元。

　　嵇春告诉记者，作为曾经的主要业务，健身业务和房地产业务在集团内部“遇冷”几乎是同时出现的。

　　有行业自媒体援引内部人士的分析称，中体产业房地产业务收缩之后，商业健身房近年来市场环境不佳，加上本身运营的赛事和经纪业务偏传统，国企体制原因造成运营效率不高等因素，中体产业的问题不断暴露。

　　11月16日，新京报记者实地走访了北京几家中体倍力健身中心的店面，在位于科学院南路的中体倍力某分店，记者看到，虽然正值营业时间，店内只有几名客人。工作人员称，平常非工作日店内客流量也并不多，下班后健身高峰时，馆内器材能达到2/3。

　　附近另一家位于航天桥的中体倍力分店早已更名换姓，工作人员介绍，场馆自2014年起就更换了老板，现在也不再叫做“中体倍力”，改名“动感接力”。（记者 张泉薇 实习生孙亚慧）